“估值原理”本身不具備什麼影響力,只在投資圈稍有聲量,是個很小眾的公眾號。“商業觀察”這輪轉載擴散,讓這個公眾號漲粉不少。
同時,“商業觀察”轉嫁了部分責任,扮演的只是“虛假信息的搬運工”的身份,和所有轉發轉載者一樣,事后證實是不實消息后,對《商業觀察》雜志的公信力影響很小。
胡康良現在明知自己發了不實報道,卻不肯刪除,擺明了還是要利益。
要麼,再拖一段時間盡可能增加“估值原理”的粉絲數;
要麼,逼君騰及其公關公司拿一些好處來交換。
拖得越久,對君騰越不利。
這個道理在座的人都懂,所以當韓銳要《商業觀察》廣告商名錄時,張嘉桓早就準備好了。
廣告商名錄上有兩家企業,奇樂餐飲和S日化集團,都是瑞廉的客戶。
必要時可以用廣告投放作為籌碼和《商業觀察》談判,不過這樣的方式能不用就盡量不用,不到萬不得已最好不用。因為像這樣級別的企業,廣告投放方案通常會提前三個月到半年確定后一年的框架。
也就是說,奇樂和S日化全年的廣告方案已經在今年10月之前敲定,除非媒體平臺爆出了非常大的負面,廣告方案一般不會有重大變動。
現在去給《商業觀察》施壓,只能用后年的廣告做籌碼,猴年馬月的事情,分量就大打折扣。
另外從客戶的角度來說,奇樂和S日化也不會希望自己的廣告贊助被用來當做其他公司公關的籌碼,如果走漏了風聲,影響的是瑞廉和客戶的關系。
所以不到萬不得已,這個手段能不用就不用。
還是要看楊沛的協商能力。
但楊沛那邊卻遇到了麻煩。