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第75章 內部矛盾
你站哪邊,我就站哪邊。
康益千方目前有三條產品線, 市面上最常見的一個系列是紅色外包裝,俗稱“紅色線”,在禧福軒茶飲門店有一次性pp注塑杯的飲用版本, 也可購買罐裝和利樂裝的版本。消費群體多為逛街的年輕人, 與康益千方從前的市場重合,也與大部分奶茶店的市場重合。
因此,康益千方現任ceo是從奇樂餐飲挖來的汪翔林。
盛致不知道如此高效對口的跳槽有沒有韓銳的功勞。
汪翔林貪財好色, 人品稀爛, 但能力沒得挑, 他又把當年“奶糖派”發家的那套組合拳帶到了康益千方,唯一的不同是康益千方資本雄厚, 不接受加盟, 全是直營。
靠著汪翔林的燒錢贈券三板斧,短短兩個月,禧福軒康益千方茶飲門店光是在江城就極速擴張到43家, 禧福軒餐飲酒店已有4家, 數字上的大爆發還沒有減緩趨勢, 而全國一二線城市大多如此。
不止于此。
康益千方還有一條“金色線”以另一種方式打開了市場。金色線外包裝以金色為主, 打高端市場,定價有五千元和萬元級之分,通過元升食品原有渠道聯合各大經銷商做了幾次大型宣傳活動。
而后,依據盛致當初制定的方案, 壓了一個半月貨品。
一邊高調宣傳,一邊饑餓營銷, 康益千方在有經濟實力的中年人市場也名聲大噪。整個夏天, 商務宴請酒桌上由這種保健茶開局, 會顯得格外有門路有品位。但是流入市場的貨品總量一直被嚴格控制著, 物以稀為貴。
金色線開啟了會員注冊制,一些批次的貨品采取抽選方式購買,很快,康益千方又成為了一種新型理財產品,原價五千多購入,轉手一萬五至兩萬都有人收。